SWOT矩阵原理

    ST0分析方法就是对企业外部环境中存在的机会与威胁和企业内部能力的优劣势进行综合分析,并且对备选的战略方案作出系统的评价,最终选择出最佳的竞争战略。
    这一方法的基本出发点是每个企业的战略都应该以己之长,攻敌之短,利用机会,避免威胁"因为任何企业都有内在的长处和短处!外在的机会和威胁"好的企业战略就是要使公司通过发挥自己的长处来抓住机会,避免威胁达到积极进攻;或者能够使企业利用自己的机会来克服自己的弱点,避免威胁和打击"通常企业外部威胁会因为企业内部弱点而强化,所以企业必须能够利用机会及时改正自己的弱点"将企业内在因素和外部因素有机的结合在一起,与其说是一门科学不如说是一门艺术,当然无论企业的战略制定者的组合能力有多高,这种组合必须是以客观的信息为基础的。
    ST0方法是企业战略制定的重要方法"首先是因为它可以使企业战略管理者在进行企业内!外环境分析时有了明确的目的,从而减少了时间和精力的浪费"再则,是因为它还为企业提供了四种可选择的战略:S0战略!WO战略!TS战略!WT战略,这些都是战略选择的基础"。