人才激励

    江苏的纺织服装出口行业在积极引进与培育人才的同时，还必须解决如何留住人才的问题。目前许多企业的领导将人才的流失仅仅归因于物质因素，这中单纯地将人的需要简单归纳为纯粹的物质需求显然是一种错误的认识或者说至少是一种不够全面的认识。江苏的纺织服装企业应在完善物质激励的同时更加重视精神激励的作用，才能作到更为有效地激励人才与留住人才。
    对于精神方面的激励工作应主要加强以下几点。首先，要设计出具有挑战性的工作，使得人在完成工作的同时获得更大的满足感；其次，对于工作中的出色表现要予以积极的表彰，使得其工作能够得到广泛地认可；再者，对于能力突出者，要提供更多的职务晋升的机会；最后，要提供更多的培训与学习的机会，使得员工的工作水平可以不断的提高、工作能力更好的拓展。