服装连锁经营的精要就是以服装品牌为旗帜,以合资、合并、购并等多种资本运营的方式在尽可能广阔的地域范围内开设尽可能多的服装连锁分店,实现规模扩张,获得总成本优势,从而赢得竞争优势。连锁经营之重要的经济学意义就在于使传统零售业单店经营的地域性特点、辐射半径的限制等商圈的内涵发生了根本性的变化,无限制地扩张了其地域边界,而零售商服装品牌,特别是著名的零售商服装品牌如 ZARA 就是实行连锁扩张的最重要资源。
零售商自有品牌是零售企业经营理念、商誉、实力与服务的综合体现,是零售商企业文化的高度凝结。信誉卓著、有口皆碑的零售商在消费者心目中的认知度高,影响力大,其品牌本身就是最有权威性、最具说服力、效果最好的广告,对消费者具有强大的吸引力,是寻找合作者、进入新市场最好的通行证。知名零售商以开办连锁店的方式,开拓外地、外国市场不仅容易找到合作者,顺利、迅速地实行战略扩张,也容易受到当地消费者的欢迎,引得顾客盈门,积聚人气。
上海市政府和市商委还直接领导上海市开发商业品牌的工作,为零售企业创造发展的新机遇。但是,总体而言,中国零售企业实施自有品牌战略还是任重道远,消费者对零售商自有品牌的认识和接受也需要一个过程。天璇服饰有限公司需要根据国内的实际营销环境,借鉴成功经验,摸索有效的方法,创建自己的驰名零售商品牌。-----------------本文由天璇服装有限公司 http://www.xzfuzhuang.com/ 整理发布,谢绝转载!
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